📋 Kurz mäkkých zručností (Soft Skills)

Kurz Projektový manažment a organizácia v nástrojoch (Trello, Asana, Notion)

Dostaňte svoje projekty pod kontrolu a pracujte v tíme bez chaosu. Zabudnite na stratené e-maily a zabudnuté termíny. Osvojte si princípy moderného riadenia projektov a zaveďte do firmy systém, ktorý skutočne funguje.

Či už riadite vývoj aplikácie, marketingovú kampaň, organizujete event, alebo len potrebujete upratať prácu vo vlastnej firme, dobrý systém je základom úspechu. Tento kurz vás prevedie od absolútnych základov projektového manažmentu (Vodopád vs. Agilný prístup) až po ich praktické nastavenie v najpopulárnejších cloudových aplikáciách. Naučíme vás vizualizovať úlohy na nástenke Kanban (Trello), riadiť komplexné tímové spolupráce a termíny (Asana) a vytvoriť centrálnu "firemnú encyklopédiu" pre poznámky, postupy a dáta (Notion).

⏱️
Trvanie –
💰
Cena –
🎓
Certifikát Po absolvovaní
Objednať kurz
Project Management & Workflow Studio
📋
⚡
Kanban Trello
Asana Tasks
Notion Wiki
SYSTEMZadanie + Kanban + Wiki = Projekty načas
📋 Agile & Workflow Manažment
1
✓ Trello: Kanban nástenka a WIP limity rozpracovania
2
✓ Asana: Tímové úlohy, termíny a časové osi
3
✓ Notion: Centrálna firemná wiki a databázy
★
Výsledok: Prehľadné projekty bez chaosu a stresu

Anotácia a popis kurzu

Či už riadite vývoj aplikácie, marketingovú kampaň, organizujete event, alebo len potrebujete upratať prácu vo vlastnej firme, dobrý systém je základom úspechu. Tento kurz vás prevedie od absolútnych základov projektového manažmentu (Vodopád vs. Agilný prístup) až po ich praktické nastavenie v najpopulárnejších cloudových aplikáciách.

Naučíme vás vizualizovať úlohy na nástenke Kanban (Trello), riadiť komplexné tímové spolupráce a termíny (Asana) a vytvoriť centrálnu "firemnú encyklopédiu" pre poznámky, postupy a dáta (Notion).

👥 Pre koho je kurz určený?

  • Pre začínajúcich i mierne pokročilých projektových manažérov, teamleadov a koordinátorov projektov.
  • Pre majiteľov firiem, konateľov a manažérov, ktorí chcú do tímu zaviesť jednotný a prehľadný systém riadenia práce.
  • Pre freelancerov a SZČO, ktorí potrebujú získať prehľad nad zákazkami, termínmi a podkladmi od klientov.
  • Pre každého, koho unavuje chaos v e-mailoch, nejasné zadania úloh a neustále hľadanie stratených dokumentov.

💻 Materiály a software

Pripravené projektové šablóny: Hotová Kanban nástenka pre Trello, procesný tímový workspace pre Asanu a komplexná firemná šablóna (Company OS / Wiki) v Notion.

Checklist zadávania úloh (pravidlá SMART a WBS rozpadu) a sprievodca správnym výberom nástroja pre váš typ tímu.

Všetky nástroje v kurze (Trello, Asana, Notion) majú bezplatné verzie (Free tier), takže si počas kurzu nemusíte nič dokupovať.

Forma výučby: Živý interaktívny online kurz s lektorom. Potrebujete počítač s mikrofónom, webkamerou a stabilným internetovým pripojením.

Profil absolventa

Absolvent rozumie teoretickým základom projektového riadenia a vie si vybrať vhodnú metodiku pre konkrétny typ projektu. Dokáže zosobniť procesy na vizuálnu nástenku (Kanban) a ovláda nastavenie nástrojov Trello, Asana a Notion. Vie efektívne delegovať úlohy, stanovovať termíny, prideľovať zodpovednosti a udržiavať poriadok vo firemnej dokumentácii, čím znižuje administratívnu záťaž a chyby v komunikácii.

Vzdelávacie výstupy

1 Vedomosti (Čo absolvent vie a pozná)

  • Porozumenie životnému cyklu projektu, zlatému trojuholníku (čas, náklady, kvalita) a rozdielom medzi Waterfall a Agile prístupom.
  • Princípy metodiky Kanban, vizualizácia toku práce a dôležitosť obmedzovania rozpracovaných úloh (WIP limity).
  • Znalosť architektúry a funkcií nástroja Trello (nástenky, zoznamy, karty, štítky, power-upy).
  • Pokročilá štruktúra procesov v Asane (projekty, sekcie, pod-úlohy, závislosti, míľniky a zobrazenia).
  • Princíp fungovania blokového editora Notion, relačných databáz a budovania tímovej znalostnej bázy.

2 Zručnosti (Čo absolvent dokáže prakticky vykonať)

  • Schopnosť plnohodnotne pracovať a administrovať prostredie Trello pre rýchle agilné riadenie úloh.
  • Zvládnutie pokročilého riadenia tímových projektov, termínov a prideľovania zodpovedností v Asane.
  • Návrh a realizácia funkčnej firemnej wiki a databáz postupov v nástroji Notion.
  • Efektívny rozpad komplexného projektu na čiastkové úlohy (Work Breakdown Structure).
  • Nastavenie jednoduchých pravidiel automatizácie pre elimináciu manuálneho klikania a notifikácií.

3 Kompetencie (Uplatnenie v praxi)

  • Aplikácia pravidiel správneho delegovania a transparentnej internej komunikácie bez mikromanažmentu.
  • Schopnosť zorganizovať akýkoľvek osobný či firemný projekt od nápadu až po úspešné odovzdanie načas.
  • Zavedenie prehľadného digitálneho systému do tímu a výrazné zníženie stresu a komunikačného šumu.
  • Nezávislosť pri výbere a nastavovaní vhodného softvérového ekosystému pre firemné potreby.

Metódy vzdelávania a hodnotenia

🧑‍🏫 Metódy výučby

Interaktívny výklad lektora spojený s okamžitým nastavovaním projektových násteniek v cloudových nástrojoch (learning by doing), rozborom procesov a riešením simulačných úloh organizácie práce vo virtuálnom tíme.

📝 Spôsob hodnotenia

Priebežná kontrola postupov a záverečné samostatné praktické zadanie zamerané na rozpad komplexného projektu na čiastkové úlohy (Work Breakdown Structure), ich nahodenie do vybraného softvéru, priradenie termínov, štítkov a vytvorenie prepojeného znalostného dokumentu.

🎓 Kritériá ukončenia

Samostatné úspešné vypracovanie a systémové nastavenie virtuálneho projektu podľa zadania na minimálne 70 % a následné vystavenie certifikátu.

Čo sa na kurze naučíte

Kompletný 2-dňový program od základov projektového riadenia cez Trello, Asanu a Notion až po automatizáciu rutiny.

1

Úvod do projektového manažmentu

  • Čo robí projektový manažér a prečo projekty zlyhávajú
  • Životný cyklus projektu (Od zadania po odovzdanie)
  • Vodopádový (Waterfall) prístup vs. Agilné riadenie (Scrum)
  • Zlatý trojuholník PM: Čas, Náklady, Kvalita
2

Metodika Kanban a vizualizácia práce (Trello)

  • Čo je Kanban a ako limitovať rozpracované úlohy (WIP limit)
  • Orientácia v nástroji Trello (Nástenky, Zoznamy, Karty)
  • Tvorba jednoduchých procesov (Nápady -> Na spracovanie -> Hotovo)
  • Práca s termínmi, štítkami, checklistami a pridávanie členov tímu
3

Komplexné riadenie tímových úloh (Asana)

  • Prechod od jednoduchej nástenky k zložitejším firemným procesom
  • Orientácia v Asane: Úlohy, pod-úlohy, projekty a portfóliá
  • Zobrazenia projektov (List, Board, Timeline, Kalendár)
  • Správa tímu, prideľovanie zodpovedností (Assignee) a komentovanie úloh
4

Tvorba firemnej wiki a znalostnej bázy (Notion)

  • Koniec stratených Word dokumentov: Úvod do Notion
  • Práca s blokmi (text, nadpisy, tabuľky, odkazy) a hierarchia stránok
  • Vytvorenie jednoduchej databázy klientov alebo zamestnancov
  • Zdieľanie postupov a budovanie "jediného zdroja pravdy" pre firmu
5

Delegovanie a komunikácia v systémoch

  • Ako správne napísať zadanie úlohy, aby nedošlo k nedorozumeniu
  • Eliminácia "mikromanažmentu" vďaka transparentnosti úloh
  • Pravidlá internej komunikácie (Kedy písať do úlohy a kedy na Slack/Teams)
  • Udržiavanie poriadku (Archivácia starých projektov a údržba systému)
6

Základy automatizácie projektovej rutiny

  • Prečo neklikať veci ručne: Úvod do automatizácií v Trellu a Asane
  • Automatický presun karty po odškrtnutí úloh
  • Nastavenie automatických upozornení na blížiaci sa termín
  • Prepojenie projektových nástrojov s kalendárom a e-mailom

Objednávka kurzu

–

Načítavam termíny…
Prejsť do košíka →